Atlassian的产品解决方案种类很多,可以适应不同规模的企业和团队,提供团队协作、开发、敏捷项目管理,结合一些插件的应用可以进行需求、测试、IT服务等方面的管理,可以扩展到对软件或应用生命周期的管理范畴。以下列举几个解决方案:


 

 


JIRA + JIRA Portfolio(多项目管理解决方案)

Atlassian在2014年峰会上发布了JIRA产品家族中的最新成员:JIRA Portfolio。这个新的项目组合管理插件。

JIRA Portfolio满足了以下几个需求:
1. 在单一的地方,我要跨多JIRA项目去追踪工作计划
2. 我的经理们要在整个业务中执行项目的定期健康检查
3. 当发布处于风险时,我需要在组织中负载平衡
4. 我的业务计划和开发计划总是不同步
5. 我需要为项目经理提供PPM工具
6. 从Office Excel /MS Project地狱中拯救我

我们要与那些在大型组织和小型组织中使用JIRA和JIRA Agile的用户分享,分享我们认为JIRA Portfolio将要提供最有价值的地方。



我如何完成多级别计划呢?

1. 为业务定义高级别战略主题;
2. 结合匹配的主题创建业务措施;
3. 结合史诗/故事链接措施,创建开发计划。

我如何在发布时间表中获得更多的准确性?

1. 在团队中分配工作;
2. 计划发布和里程碑;
3. 在项目上使用专家识别需求和计划(比如界面设计或者数据库)。

受益人

 1. 团队成员:我在大的图片中理解了自己工作的影响力;
2. 开发领导:我可以在我的团队中识别和缓解任何风险;
3. 企业主:在不用的战略领域,我可以知道我们是否在做着正确的投资。

客户引用:
我们在大步地创新,使用JIRA Portfolio计划下一件大事情,同时,保持所有团队同步。
— VINCENT STUEGER,首席技术官,Automic Software公司

JIRA Portfolio适用于哪里?

JIRA Portfolio,正如我们先前所说,是一个新品牌的产品,有它可以作出即时影响的特殊环境。
这里有一些可以考虑的方面:
1. 你必须在自托管或者服务器环境中使用JIRA或者JIRA Agile。
2. 你正在一个时间基础上管理项目(意味着以小时评估和记录工作)而不是故事点。
3. 多个团队在正在使用他们自己的JIRA项目管理工作。
4. 你的团队正在成功使用agile 或者 kanban方法论来处理工作。
5. 你痛苦地尝试着向管理层关联和报告不同团队的进度。
6. 为了回答项目管理上基本问题,你花了太多的时间在Excel上。